Hierarchieübergreifend und empathisch
zum Erfolg
Als Consultant und Interim-Manager stehe ich Ihnen auf Ebene der gesamten Organisation zur Seite.
Gern übernehme ich als Moderator Strategie-Workshops, Operational Excellence Initiativen oder Schulungen mit kleinen und mittelgroßen Gruppen. Auch in Team Buildings für neu aufgesetzte „Mannschaften“ oder in Konfliktsituationen bringe ich meine Kompetenzen mit Freude ein.
Darüber hinaus stehe ich Ihnen gern individuell zur Verfügung, wenn Sie sich als Geschäftsführer einen erfahrenen Profi als Sparringspartner wünschen.
Meine „Eintrittsstelle“ in Ihre Unternehmensstruktur kann entsprechend Ihrer vorrangigen Fragestellungen und Wünsche durch eine einzelne Leistung erfolgen. Doch auch jede weitere dieser Leistungen kann unmittelbar abgerufen werden, sollte sie sich im laufenden Prozess als sinnvoll erweisen.
conugere kompakt – Leistungen und Kompetenzen
Wir sollten einander kennenlernen, wenn Sie sich einen neutralen, integren Managementprofi und zugleich aktiv „Mitarbeitenden“ wünschen, der deutlich mehr als ein Puzzleteil zu Ihrem Unternehmenserfolg beisteuern und hierarchieübergreifend agieren kann. Dabei bringe ich profunde Erfahrung sowohl im Interim-Management als auch im Consulting und in der Moderation mit.
Schlüsselkompetenz human intelligence
Bei alledem geht es um weit mehr als um die reine Vermittlung von Fakten: In einer zunehmend technologisch ausgerichteten Arbeitswelt ist die Nutzung von human intelligence der Schlüssel zu wahrem Erfolg. Es gehört zu meinen wesentlichen Kompetenzen, auch harte Fakten auf empathische Weise zu vermitteln.
Kurz: Ich verlinke die Anliegen der Chefetage mit den Befindlichkeiten im Maschinenraum zu nachhaltigem Mehrwert!