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Dr. Heiko Müller – Interim-Manager, Consultant, Moderator & Sparringspartner

Werdegang

Als promovierter Wirtschaftswissenschaftler und Managementprofi habe ich umfangreiche Führungserfahrung in unterschiedlichen Unternehmensformen und Ländern gesammelt, u.a. in Deutschland, West- und Osteuropa sowie den USA.

Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hannover und der Promotion an der WHU in Vallendar habe ich meine berufliche Karriere in der Allianz Gruppe begonnen. Im Vorstandsassistentenprogramm konnte ich sowohl Einblicke in die Führung großer Organisationen gewinnen als auch sehr schnell operative Projekt-Verantwortung übernehmen.

In verschiedenen Führungsfunktionen habe ich in der Allianz Gruppe an der Schnittstelle von Strategie, Business Development und Marketing das Wachstum neuer Geschäftsbereiche in Deutschland und Europa entscheidend vorangetrieben. Dabei konnte ich sowohl strategische Fragestellungen bearbeiten als auch die operative Umsetzung vorantreiben.

Der Aufbau des Retail-Geschäfts in Ostereuropa von der initialen Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung hat mich gefordert und begeistert, weil ich unterschiedlichste Menschen mit divergierenden Interessen für ein neues Geschäftsmodell gewinnen und dieses mit Erfolg aufsetzen konnte.

Während meiner Entsendung in die USA habe ich Kooperationen mit Start-ups identifiziert, aufgebaut und skaliert. Besonders motiviert haben mich die Arbeit mit den verschiedenen Stakeholdern und die Erarbeitung einer langfristigen Kooperation, die einen signifikanten Mehrwert für den Kunden bietet.

Sowohl bei der Umsetzung von Kooperationen als auch bei innerbetrieblichen Veränderungen sowie M&A Transaktionen treffen mit den beteiligten Parteien immer wieder unterschiedliche Unternehmensstrategien und -kulturen sowie Prozesse aufeinander. In etlichen Projekten konnte ich die Auswirkungen auf organisatorischer und individueller Ebene erfahren und habe eine professionelle Begleitung zu schätzen gelernt.

Inspiriert von meinen beruflichen Erfahrungen habe ich meine Beratung conUgere gegründet. Im Fokus stehen meine Expertisen

  • Business Strategie
  • Operational Excellence
  • Changemanagement

Mit meinen Kompetenzen stehe ich Ihnen flexibel auf drei Ebenen zur Verfügung:

  • Consultant & Interim-Manager (Organisationsebene)
  • Moderator für Workshops & Schulungen (Gruppenebene)
  • Sparringspartner für die Geschäftsleitung (Individualebene)

Auszug meiner Projekte

  • Einführung agiler Arbeitsweisen und Förderung des kulturellen Wandels bei einem internationalen Maschinenbauer (Familienunternehmen) im Bereich Technik & Entwicklung (2023)
  • Analyse und Optimierung des Prüftechnik-Prozesses für einen internationalen Maschinenbauer (2023)
  • Workshop zum Konfliktmanagement & Teambuilding für ein neu aufgesetztes Team einer Hochschule (2023)
  • Optimierung des Produkt-Entstehungsprozesses (PEP) zwischen zwei Unternehmensstandorten (Entwicklung / Serienproduktion) sowie Verbesserung der team-übergreifenden Zusammenarbeit für einen globalen Maschinenbauer (2022)
  • Moderation und Begleitung einer Operational Excellence Initiative zur Verbesserung team-übergreifender Zusammenarbeit und zur Stärkung individueller Verantwortungsübernahme bei einem traditionellen Familienunternehmen (2022).
  • Moderation eines Strategie-Offsites für einen landesweiten Verband mit dem Ausgleich divergierender Interessen (2022).
  • Optimierung & Digitalisierung interner Geschäftsprozesse sowie Einführung von consultative selling Methoden für eine Change-Management Beratung als Chief Operating Officer (ad interim 2020-22)
  • Identifikation und Umsetzung der internationalen Expansion für ein Münchner Blockchain Start-up als Chief Operating Officer (ad interim 2018/19).
  • Erarbeitung einer Markteintrittsstrategie für die Impact Investing Strategie (Nachhaltigkeitsstrategie) eines Family Offices (2018).

Aktuelle Mandate

  • Als Active Advisor bin ich bei Milbrandt e.K., einer Personalberatung-Boutique für die Digital Practice verantwortlich. Mit meinem Verständnis für innovative Technologien kann ich die Auswirkungen der Digitalisierung auf sich verändernde Märkte und Geschäftsmodelle nachvollziehen. Auf Augenhöhe kann ich mit den Entscheidern die daraus resultierenden Anforderungen an Unternehmen diskutieren.
  • Als Senior Expert begleite ich die DAVIGO AG – ein Fintech, das mit Hilfe künstlicher Intelligenz Investmententscheidungen unterstützt – bei strategischen Fragestellungen und agiere als Sparringspartner für den Vorstand, vor allem beim Aufbau und der Skalierung des Geschäftsmodells.
  • Ich finde es spannend, strategische Fragestellungen mit der operativen Umsetzung zu verbinden.
  • Am InsureTechHub Munich, einer Innovationsplattform des Landes Bayern stehe ich jungen Gründern als Mentor mit Rat & Tat zur Seite und begleite ihr Wachstum. Es fasziniert mich, immer wieder neue Gründer mit ihren Herausforderungen kennenzulernen und pragmatische Lösungsmöglichkeiten zu identifizieren.
  • Zudem bin ich im engen Kontakt zu Universitäten wie der WHU und der ESMT und halte Vorträge zum Thema Strategie, Operational Excellence und Changemanagement.